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磷酸鹽企業(yè)期盼加速整合
發(fā)布時間:2012-03-24

作者:王云立     文章來源:中國化工報     更新時間:2012-03-19
產能過剩需求不振 無序競爭亂象叢生

        中化新網訊     1月份,工業(yè)和信息化部公示了首批符合《黃磷行業(yè)準入條件》的企業(yè)名單。如今,2個月過去了,雖然對黃磷企業(yè)稍有提振作用,但并沒有在其下游磷酸鹽企業(yè)掀起太大的波瀾。磷酸鹽企業(yè)普遍認為,這是行業(yè)長期產能過剩導致的。


   記者在采訪中發(fā)現(xiàn),與黃磷企業(yè)相比,其下游的磷酸鹽企業(yè)需求不振、價格低迷、開工率低下,也迫切需要建立準入門檻兒,加速行業(yè)整合。


   “磷酸鹽的行業(yè)準入條件亟待建立,對于主打產品有關部門要盡快出臺包括單體裝置產能、技術條件、環(huán)保排放等在內的準入條件,通過提高門檻淘汰落后產能,加速行業(yè)整合步伐?!焙毕宸蘖崢I(yè)有限公司副總經理高寶慶這樣認為。


   事實上,黃磷及其下游磷酸鹽行業(yè)都面臨產能過剩的問題。目前國內黃磷產能接近200萬噸,與每年不超過90萬噸的實際需求相比,有一半產能過剩。但它的下游磷酸鹽行業(yè)整體供需失衡情況更為嚴重。磷酸鹽最大宗的應用產品——三聚磷酸鈉的消費量正隨著洗滌劑禁磷普遍化而急劇下降,這將導致近千萬噸的磷酸鹽產能屬于過剩之列。


   產能過剩直接導致了當前磷酸鹽市場的低價惡性競爭,使整個市場混亂。高寶慶表示,國內磷酸鹽行業(yè)呈現(xiàn)的紛亂表現(xiàn)主要有:一是生產主體多樣化,國有資金、民營資本、個體經濟皆有投資,專業(yè)和非專業(yè)企業(yè)共同涉足經營;二是規(guī)模參差不齊,大小裝置非常散亂;三是所采用的技術五花八門,先進與落后有天壤之別。特別是磷酸、三聚磷酸鈉、焦磷酸鈉、六偏磷酸鈉等主要品種,這種亂象尤為突出。


   “希望磷酸鹽行業(yè)也能有類似于黃磷的準入條件和行業(yè)整合方面的指導意見,從而能對當前亂象叢生的行業(yè)加以規(guī)范整肅,以利于磷酸鹽企業(yè)布局與發(fā)展向科學化、合理化等方面轉化?!备邔殤c說。


   “國內磷酸鹽企業(yè)應當充分自律,同時國家應特別重視培育行業(yè)出口龍頭企業(yè)。對那些在磷酸鹽出口方面影響力較大的企業(yè),國家應當給予一定的政策扶持,使這些企業(yè)能夠樹立民族品牌,使資源性產品物有所值?!苯K天嘉食用化工有限公司總經理范希德提出了這樣的見解。據他介紹,長期以來,由于國內磷酸鹽行業(yè)無序競爭,一些企業(yè)為了開拓境外銷售渠道,不惜壓價虧損經營,導致資源低價流失。


   范希德告訴記者,天嘉公司已有40年磷酸鹽生產歷史,一直是國內出口企業(yè)的佼佼者,深受歐美、東南亞市場歡迎。但隨著近年來中西部磷酸鹽企業(yè)的大量誕生,以及歐債危機等影響,出口大大受阻,海外市場擴展艱難?!跋裎覀冞@些有一定美譽度的產品在國際市場上都遭遇了阻礙,其他企業(yè)出口難度就更可想而知了。所以,壓縮企業(yè)規(guī)模減量運行,是當前的首選措施,市場整合越快越好!”范希德發(fā)出了心底的呼喚。


   大企業(yè)希望整合市場,小企業(yè)則整合自身資源以求安身生命。安徽格瑞化工科技有限公司是一家小型磷酸鹽生產企業(yè),在競爭日益加劇和成本不斷上升的行業(yè)趨勢面前,生存難度進一步加大?!敖窈笪覀儾荒茉诮洜I上搞‘小而全’了,而是要整合資源,專業(yè)生產經營高效磷鉀復合肥磷酸二氫鉀,做精做優(yōu)這個產品,從而謀取市場的一席之地?!痹摴靖笨偨浝硗蹙嬖V記者。


   還有一些企業(yè)則把整合目光放眼到了全國:將資源與市場結合起來,進行跨區(qū)域合作。


   “西部有資源優(yōu)勢,東部有技術和市場優(yōu)勢。我們正在和東部一些企業(yè)接洽,希望打造一個生產重心在西部、營銷重心在東部的‘前店后廠’新模式?!彼拇ňd陽啟明星集團磷化工有限公司副總經理王建告訴記者。該公司擁有黃磷產能3.5萬噸,另有三聚磷酸鈉、六偏磷酸鈉等綜合生產能力11萬噸,且有自備電廠。


   “我們想利用東部市場消化超過一半的產品,合作比競爭更好?!蓖踅ㄕf,“這樣可以盡量避免像打價格戰(zhàn)那樣的低級競爭,使東西部聯(lián)合體有更多的資金和精力用于研發(fā)科技含量和附加值高的產品,共同強化抗風險能力,實現(xiàn)雙贏?!?/P>


   王建認為,東西部磷酸鹽企業(yè)整合是大勢所趨,優(yōu)勢互補將是業(yè)內當前及今后的努力方向。
 
(編輯: matao)